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CÓMO GESTIONAR TU ESTUDIO DE ARQUITECTURA

Este manual facilita las herramientas básicas para que un estudio, por pequeño que sea, se transforme en una empresa, consiga un verdadero control económico del trabajo y, en consecuencia, libere tiempo y recursos para una actividad de una categoría superior y más eficiente.

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26,44 €

Detalles del libro

Año
2024 (1ª Edición)
Nº Páginas
200 con ilustraciones (tablas, cuadros, fotografías)
Autor
José María Gutiérrez Noguera
Tamaño
21 x 14 cm - Peso: 0,600 Kg - Rústica
ISBN
9788410065277
Descripción

No se puede realizar una arquitectura de calidad si un estudio no está correctamente organizado; en caso contrario, nuestras energías se malgastarán en la mera supervivencia.

Hoy la actividad profesional de la arquitectura se ha complicado hasta la extenuación: además de proyectar, debemos gestionar permisos, cumplir normativas variopintas y cambiantes, contratar a colaboradores externos e internos, buscar encargos y presentar concursos, gestionar los recursos económicos para obtener beneficios, controlar y dirigir las obras y, por si fuera poco, atender una demanda de exigencia creciente por parte de nuestros clientes.

Este manual facilita las herramientas básicas para que un estudio, por pequeño que sea, se transforme en una empresa, consiga un verdadero control económico del trabajo y, en consecuencia, libere tiempo y recursos para una actividad de categoría superior... y quizá hasta mejore nuestra calidad de vida (¡ojalá!). Así lo ha demostrado José María Gutiérrez Noguera tras una experiencia de varias décadas gestionando una oficina de arquitectura de éxito probado, fruto de la cual son estas páginas.

Nada de lo expuesto de aquí es improvisado, de hecho, se trata de una serie de herramientas sencillas y útiles no sólo en la arquitectura, sino en cualquier despacho de diseño, ingeniería, consultoría y, en general, en cualquier actividad de servicios. Todas estas empresas deben proyectar los productos a vender, buscar clientes, gestionar su economía con rentabilidad, lidiar con un complejo marco normativo, y todo ello frente a una competencia feroz. Para todas las actividades del estudio de arquitectura, este libro será un gran aliado.

El autor, José María Gutiérrez Noguera (Barcelona 1946) arquitecto por la ETSAB desde 1970. De 1970 a 1982 creó y cerró varios estudios de arquitectura con diversos arquitectos o ingenieros. En 1982 creó con Pere Riera Pañellas el despacho Riera, Gutiérrez i Associats que con el tiempo se transformó en RGA ARQUITECTOS SLP. En 2008 vende las acciones del estudio y en 2010 crea con sus hijos Daniel y Olga 080 ARQUITECTURA SLP. Ha sido profesor de proyectos de la ETSAV de 1979 a 1983. De 1979 a 2001 fue director de los servicios técnicos de los ayuntamientos de El Masnou, Montgat y Caldes de Estrach. De 2006 a 2010 tesorero de los órganos centrales del COAC. Profesor de la Escola Sert. Actualmente es secretario-tesorero de Arquitectes per l’Arquitectura. Autor de diversos proyectos de arquitectura entre los que destacan el cementerio de Malla, el Centro de Investigaciones del Mediterráneo (CMIMA) en Barcelona el edificio de FECSA, la Facultad de Ciencias Jurídicas en Tarragona, el paseo marítimo de S’Agaró, el Instituto de Nanociencia y Nanotecnología ICN2 en Cerdañola, la escuela Sa Forcanera en Blanes, diversos edificios de viviendas… Entre los diversos premios destacan el Premio Nacional de Arquitectura 1991 por el conjunto del polideportivo y escuela de Montgat, el premio Década por el edificio de FECSA de Barcelona, varios finalistas al Fad, varios premios Casablanca por edificios industriales, varios premios de Catalunya Construccions y el premio internacional Footbrige 2005 a la pasarela peatonal de Sant Pere de Terrassa.

ÍNDICE DEL LIBRO:

Prólogo. Presentación.

1. ARQUITECTO Y ACTUALIDAD. Introducción.

2. EL ESTUDIO DE ARQUITECTURA. Introducción. Qué es una empresa. Cómo montar una empresa. Los acuerdos parasociales. El consejo de administración, el CEO, el gerente. El plan económico de empresa o de la sociedad. Plan de marketing. Qué tipo de sociedad se ha de montar.

3. CÓMO CONFECCIONAR EL PRESUPUESTO ANUAL. Introducción. Cómo confeccionar un presupuesto. El presupuesto. La cuenta de resultados. El presupuesto de inversiones. La tesorería. La póliza de crédito.

4. CALCULAR Y GESTIONAR LOS HONORARIOS. Introducción. Conceptos previos. Cálculo de honorarios. La negociación. Consecuencias de un encargo. El contrato. Incremento de honorarios. La factura. El control del proyecto. La figura del prescriptor.

5. EL BIENESTAR DEL ARQUITECTO. El control de calidad de un proyecto. Ejemplos de algunos protocolos para implementar. El seguro de responsabilidad civil (RC). El seguro de enfermedad. La jubilación. La fiscalidad.

ANEXO I. Plantilla de tablas.

ANEXO II. Bibliografía.

EL AUTOR.

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